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SPORT LIFE SCHOOL

Sport Life School è il progetto di orientamento sul mondo dello Sport System gratuito per le scuole, promosso dall’ Associazione culturale Sport Innovation Academy, in sinergia con enti ed imprese attive nel settore dello sport e della formazione, e rivolto agli studenti delle scuole secondarie di secondo grado distribuite su quasi l’intero territorio nazionale.   L’obiettivo del progetto, valido come PCTO (ex alternanza scuola-lavoro) con rilascio di 20 ore certificate, è di offrire agli studenti una panoramica del sistema sportivo a partire dalla conoscenza dello sport in Italia e in Europa e dei nuovi trend, dalla conoscenza delle figure professionali richieste dal mercato, dal management agli eventi, dalla comunicazione e marketing all’innovazione tecnologica, dalla gestione degli impianti alla sostenibilità ambientale.   Lo sport in Italia, con 35 milioni di appassionati, di cui 15,5 praticanti, vale 96 miliardi di euro, con un’incidenza sul Pil nazionale del 3,6%, e occupa 389mila persone. Numeri importanti che fanno comprendere il ruolo strategico dell’industria sportiva, che ha un potenziale ancora da capitalizzare in pieno, come dimostrano puntualmente i grandi eventi sportivi che il nostro Paese ospita, generatori di indotto, diretto e indiretto, come ben rappresentato ad esempio dall’incremento dei flussi turistici.   Con questa premessa, in linea con le linee guida del Ministero dell’istruzione e del merito, volte ad attuare la riforma dell’orientamento, così come disposta dal PNRR, al fine di valorizzare i talenti e le potenzialità degli studenti, per consentire una scelta consapevole, contrastare la dispersione scolastica e favorire l’accesso alla formazione terziaria e al mercato del lavoro, il format educativo e laboratoriale Sport life School, sarà caratterizzato da moduli studiati per sviluppare nuove competenze orientate al futuro nel settore dello Sport.   Il progetto Sport life school per l’anno scolastico 2023/24 (novembre – aprile) prevede: • Una serie web originale in 10 puntate in studio con esperti e testimonials che affronteranno e approfondiranno i modelli di business e di governance, gli aspetti di comunicazione e di innovazione tecnologica nel settore dello Sport. • 1 Stage presso i soggetti partner dell’iniziativa (aziende, federazioni e associazioni) • 1 Project work da svolgersi a scuola o presso strutture ospitanti     INFORMAZIONI DI CONTATTO ASSOCIAZIONE SPORT INNOVATION ACADEMY Sede Operativa _ Milano _ C.so Venezia, 18 Serena Altieri +39 335. 123 2806 serena.altieri@sportinnovationacademy.it

PERCHE’ INVESTIRE NELLO SPORT?

•LE AZIENDE NON CERCANO PIU’ VISIBILITA’o MERI RITORNI D’IMMAGINE MA, ATTRAVERSO LE INIZIATIVE DI ATTIVAZIONI, UN MAGGIORE COINVOLGIMENTO DEI BACINI DI UTENZA. • E UN’INTERAZIONE, SEMPRE PIU’ DIRETTA, CON GLI APPASSIONATI, CON LE COMMUNITY DEI FAN E IL NETWORK DEGLI ALTRI INVESTITORI •le opportuNita’ che offre LA LEVA DELLA SPONSORIZZAZIONE SONO COERENTI AI NUOVI MODI DI COMUNICARE DELLE AZIENDE, NON È QUINDI PIU’ IGNORABILE NELLE SCELTE DI DEFINIZIONE DEL MKTG MIX DEI BRAND •IL PARTNER/SPONSOR DELLO SPORT BENEFICIA DI UNA SERIE DI POSSIBILI STRUMENTI ED OPPORTUNITA’ PER:   -ACCRESCERE LA PROPRIA RINOSCIBILITA’ E REPUTAZIONE; -REGALARE EXPIERENCE ON SITE AI PROPRI STAKEHOLDERS; -MIGLIORARE I TASSI DI ENGAGEMENT SUL DIGITALE; -ACQUISIRE NUOVE OCCASIONI DI B2B   •OGNI BRAND SPORTIVO, RIGHTS HOLDER, (SOCIETA’, LEGA, FEDERAZIONE, EVENTO, ATLETA), E’ UN PATRIMONIO Di VALORI, NOTORIETA’ E RELAZIONI PRESSO UN DETERMINATO TARGET DI APPASSIONATI, PRATICANTI e TESSUTO IMPRENDITORIALE   IL PROGETTO. LA SFIDA   ·E' una grande sfida, chi investe nella leva della sponsorship deve poter aver un quadro di riferimento evoluto, con indicatori e format condivisi, per cui bisogna farlo con tutte le componenti del mercato, ovvero Sport, (Leghe come federazioni, Societa’ Sportive, Aziende Sponsor, Advisor; ·Contiene anche la prospettiva di accrescere la cultura della sponsorship presso le aziende    GLI OBIETTIVI La produzione di un lavoro di MAPPATURA su come si misura e come si attiva, che realizzerà uno strumento utile per gli investitori, necessario a far chiarezza tra aziende e sport, lo SPONSORSHIP MONITOR vuole: •identificare valori e parametri condivisi; •mappare le metodologie esistenti di misurazione della sponsorship, tra i vari lati del mercato; •fornire al mercato degli investitori la consapevolezza della “scientificità” della leva della sponsorship;           IL METODO   ·Con SPORT LEADERS OBSERVER rendiamo centrale per il mondo delle aziende e dei media, l'importanza della SPONSORSHIP, condividendo strumenti, best practice, metodi di misurazione; ·Attraverso i SEMINAR, la somministrazione dei QUESTIONARI alle aziende sponsor, la raccolta delle INTERVISTE ai protagonisti dei vari lati del mercato, individueremo una serie di strumenti, obiettivi, metodi e case che saranno analizzati e riportati nel White Paper SPONSORSHIP MONITOR         LA STRUTTURA DEL WHITE PAPER _ 1 ·Obiettivi della Sponsorship: mappatura e selezione di un elenco degli obiettivi principali che stanno dietro ad una possibile operazione di sponsorizzazione, come: Awareness; Image; Pr; Sales; Marketing; Crm; ·Indicatori, Metodi, Strumenti di Misurazione: a fronte della set di obiettivi “standard”, bisogna definire tutto il set dei relativi KPI’s per monitorare e misurare le singole attività di cui si compone il singolo piano d’azione  modulabile e personalizzabile; ·Solution: definire quel set di segmenti, formati, package, spazi, contenuti, singoli diritti e opportunità che possono comporre almeno la parte STANDARD  di un pacchetto di sponsorship, come:   Image; Naming; Visibility; Communication; Pr; Content;   Product; DB; Sales; etc;         LA STRUTTURA DEL WHITE PAPER _2 ·Valutazione dei risultati e benefici attesi dalla sponsorizzazione dal mondo dello sport; ·Selezione di casi. Si collaborerà, attraverso un sostegno metodologico e la partecipazione all’identificazione dei casi di best practice di maggior interesse incrociando differenti sport e aree tematiche.   ·Obiettivi della Sponsorship: mappatura e selezione di un elenco degli obiettivi principali che stanno dietro ad una possibile operazione di sponsorizzazione, come: Awareness; Image; Pr; Sales; Marketing; Crm; 

SPORT DI SQUADRA DA ROMA PARTE UN PERCORSO

organizzazioni degli SPORT DI SQUADRA, spesso formalmente dilettantistiche, ma di fatto con impegno e costi da professionistiche;   In un momento in cui le vicende socio - economiche hanno messo tanti in difficolta’, come non mai s’impone l’individuazione di nuove soluzioni gestionali per rendere queste attività economicamente sostenibili; Le Società Sportive rappresentano sempre più dei fattori dello sviluppo e del benessere sociale nel territorio in cui operano, ci sono vari i modelli virtuosi per autosostenersi, diventa importante condividerli tra quanti operano sul fronte dei Club dei vari Sport. Creando proprio iniziative di aggregazione. FOCUS. PIATTAFORMA DI CONDIVISIONETra LEGHE, FEDERAZIONI, EPS, CLUB Ritornano gli incontri di approfondimento dello SPORT LEADERS FORUM coinvolgendo i protagonisti degli sport di squadra, la proposta è proprio quella di aprire una piattaforma di condivisione, tra LEGHE, FEDERAZIONI, EPS e CLUB, sui modelli di gestione più innovativi che consentano di far crescere la nostra Industry Sportiva; Ad esempio, individuando uno o più oluzioni "italiane" che consentano finalmente di realizzare nuovi IMPIANTI SOSTENIBILI, chiedendoci cosa ci manchi e da dove iniziare;  Vale anche per l’innovazione: l’iniziativa di uno o più imprenditori che introducono una nuova TECNOLOGIA o un nuovo MODELLO DI GESTIONE, determinano il cambiamento, che si sviluppa per imitazione, per aggiustamenti successivi.   TEMI AL CENTRO DELL’AGENDA La Gestione Economica delle Società Sportive in Italia ha davanti a sé la possibilità di crescere come industria, per cui ci interrogheremo su alcuni temi, sempre centrali: "Come dirigiamo il cambiamento? Cosa genera l'innovazione? Come favoriamo i nuovi investimenti? Come dialoghiamo meglio con i Comuni, proprietari degli Impiani?" Quindi, quali opportunità è possibile generare già oggi tra: nuovi investimenti in Impianti; `     nuove soluzioni di fruizione dello Spettacolo e degli Spazi dello Sport; nuovi modelli di gestione dei Club; modi diversi di attivare le Sponsorship; favorire le scelte delle Aziende Sponsor per investire piu’ budget nello sport.   OBIETTIVI & FORMAT CONDIVIDIAMO NUOVI MODELLI La proposta dei FORUM 2023, prevede l’organizzazione di momenti di approfondimento e confronto in relazione ad alcune tematiche di forte criticità per crearne un’opportunità di crescita;   Nelle giornate di Roma, Milano e Bologna individueremo possibili spunti di lavoro per le Aziende Sponsor e le Organizzazioni Associative dei vari Sport di Squadra e non solo, per e con le quali, individueremo migliori modelli di gestione e condivisione idee; A parte gli Sport di SQUADRA, avremo la presenza del mondo della Politica per lo Sport a Roma, degli Sport Invernali / Olimpiadi a Milano, dei Motori a Bologna;  L’incontro sara’ diviso in diversi Format, tra Talk, Interventi tematici, e confronto tra i partecipanti   CHI COINVOLGIAMO. Organismi Sport di Squadra Ci confrontiamo con le organizzazioni  protagoniste degli Sport di Squadra che non siano protette dai mezzi finanziari dei diritti tv tipici dei Club di Serie A e parte della Serie B, come le stesse Leghe, le Federazioni (del Calcio, Basket, Volley, Rugby, Pallamano, Baseball, Badminton, Hockey), come anche alcuni Enti di Promozione Sportiva significativi         SLF  _ AGENDA   TEM I   FORUM   ANTEPRIMA ROMA  _   20 LUGLIO  2023 _ 15,30 PRIMO TEMPO   LE INNOVAZIONI SONO CON NOI: COS’E’ INNOVAZIONE? NUOVI IMPIANTI SI’, MA SUBITO NUOVI UTILIZZI SPONSORSHIP:  NUOVI PROGETTI  &  NUOVE SCELTE DI AFFIANCAMENTO BIG DATA & SPORT: L’ENGAGEMENT PER LA MONETIZZAZIONE      SECONDO TEMPO SOCIETA’, LEGHE, FEDERAZIONI SPORT DI SQUADRA CLUB, NUOVI MODELLI PER LO SVILUPPO ECONOMICO NEI  TERRITORI LEGHE & FEDERAZIONI QUALI LEVE PER LO SVILUPPO? UNA PIATTAFORMA PER CONDIVIDERE PROBLEMATICHE E    LE MIGLIORI SOLUZIONI   TERZO TEMPO  _  LE SCELTE DELLA POLITICA PER LO SPORT   INCORAGGIARE GLI INVESTIMENTI: CI RIUSCIAMO?  RIFORMARE LO  SPORT DAL LAVORATORE SPORTIVO: E’ GIUSTO?