Edition

12 Ottobre 2016 Roma, Corriere Dello Sport       Confronto per un miglior dialogo tra aziende e right holder.   Accrediti_ 14,15   Orario   Format Contenuto Ospiti 15,00     SCENARIO RICERCA L'opportunità di miscelare le diversi fonti di incasso per le organizzazioni sportive Marco NAZZARI/ Managing Director NIELSEN SPORT.       LE ASPETTATIVE DELLO SPONSOR       CASE       Alcuni CASI di aziende e di player dello sport che mostrano esempi di performance della comunicazione con e dello sport.           SPORT _ Catia AUGELLI/ Dir. Rel. Istituz. ROMA CARES; _ Luigi BERNABO’/ Resp. Eventi FEDERUGBY;   AZIENDE _ Silvia PRIMAVERA/ Digital Commu. & social media BNL; _ Simona RUGGIERI/ Comun. Esterna e Corporate UNIPOL e Gianmaria RESTELLI/ Resp. Comun. Esterna e Corp. UNIPOL _ Enrico NOVARI / TIM Sponsorship Manager   16,10   TALK       L’efficacia della leva della sponsorship negli investimenti del mktg mix. I nuovi confini del dialogo tra sport e aziende.     _ Federico FANTINI/ Head of Havas S.&E.; _ Marco CANIGIANI/  Dir. Mktg LAZIO;     CASE     TECNOLOGIA PER L’ENGAGEMENT Alcuni esempi di innovazione tecnologica a servizio della crescita delle revenue per lo sport.   _ Angelo COLETTA/ AD BOOKING SHOW; _ Sergio ABATE/  Dir. Area Digital CORRIERE dello SPORT; _ Massimo CORTINOVIS/  AD STYLUM                 17,00   INTERVISTA   15 MINUTI CON IL LEGISLATORE   Conduce Stefano BARIGELLI/ v. Dir. CORRIERE DELLO SPORT     _ Daniela SBROLLINI On. Responsabile Sport PD Prima Firmataria di due disegni di legge  in tema di “Educazione, Cultura e Professioni nello Sport” e di “Attività Sportive Dilettantistiche"       17,15 _ Break   18,00 TALK     DOVE INVESTIRE _STADIA & ARENA. IL MODELLO ITALIANO SOSTENIBILE     Nello scegliere un equilibrio  tra business e gestione  dello spettacolo, ci sono degli esempi concreti in Europa, c’è disponibilità di finanza e di tecnologia.  La maggior parte degli addetti ai lavori è consapevole che si debbano realizzare, come rinascita dello sport industry italiano. Ma poi ci chiediamo: perché non si realizzano e quali sono gli ostacoli principali?         _ Fabio BANDIRALI/ Partner SPORTIUM; _ Paolo BEDIN/ DG BFUTURA; _ Paolo CRISAFI/ AD ASSOIMMOBILIARE;       TALK       RIUSCIREMO A FAR L’IMPRESA? Quale è la strada, dal dialogo con il mondo delle aziende, per un’evoluzione delle organizzazioni sportive professionistiche verso il modello dell’impresa, che valorizzi le tante opportunità legate all’engagement con il mondo degli appassionati e agli investimenti produttivi (impianti, centri sportivi, management..).   Conduce Stefano BARIGELLI/ v. Dir. CORRIERE DELLO SPORT     _ Paolo BEDIN/ DG Lega B; _ Francesco GHIRELLI/ DG Lega PRO; _ Gianmaria RESTELLI/ Resp. Comun. Esterna e Corp. UNIPOL; _ Massimo RIGHI/ AD Lega VOLLEY; _Federico ZURLENI/ DG Lega BASKET;  

28 Aprile 2016, Monza Autodromo Nazionale LO SPORT E BUSINESS SI CONFRONTANO ALLO SPORT LEADERS FORUM  9,30_ ACCREDITI & WELCOME COFFEE   CONDUZIONE GIORNATA _ Massimo CALLEGARI /MEDIASET PREMIUM   10,15_ PRIMO TEMPO             LA NECESSITA’ DI RINNOVARE LE FONTI DI RICAVO   10,20   INTRO/ SCENARIO EUROPA   L'opportunità di miscelare le diversi fonti di incasso per le società sportive (Compreso la leva della sponsorship)   A cura della società di ricerche REPUCOM   Andrea SAVI, Tommaso MATTEI 10,45                       PANEL         LE ASPETTATIVE DELLO SPONSOR La leva della sponsorship negli investimenti del mktg mix. I nuovi confini nel dialogo sport e aziende.   L’esperienza diretta delle aziende:  che INVESTONO  nello sport, o maggiormente  in  comunicazione  con i media tradizionali o specializzate nella sponsorship tecnica, insieme al punto di vista del centro media, ovvero  chi le supporta a pianificare e a misurare.       . Luciano CIABATTI/  dir. Mktg CITROEN . Gianluca PAVANELLO/ ad MACRON . Davide POZZI/ resp. Comun. Corporate EDISON . Stefano CORONA/ Sport&Entertainment OMD   Coordina Federico FANTINI / dir. Master SBS 11,45   CASI       PASSIONE = MONETIZZAZIONE Alcuni esempi di engagement innovativo con gli appassionati. Approccio alla consumer experience nello sport.     .Massimo CORTINOVIS/ parter STYLUM . Emanuela ZACCONE/ Co-founder TOKTV     12,15   CONFRONTO A DUE   L’INTERAZIONE CON LA FAN BASE Data base & Community   L’ottica multicanale vista da differenti esperienze maturate con le aziende e con i rights holder.   . Dino AMBROSO, Head digital OMNICOM Media Group . Paolo ANDRIGO, senior manager ACCENTURE   Coordina Enrico FLAVIO GIANGRECO doc. eCAMPUS     13,00 - LUNCH & NETWORKING   14,30_ SECONDO TEMPO             L’OPPORTUNITA’ DEGLI INVESTIMENTI PRODUTTIVI   14,30   PANORAMA ESTERO L’ORGANIZZAZIONE DEI CLUB IN EUROPA La gestione delle risorse manageriali e delle aree marketing nei campionati di calcio di Germania ed Inghilterra.   Leonardo GIANMARIOLI/ dir. Intern. partenr.  LAGARDERE SPORT   15,00     ANALISI   DOVE INVESTIRE /1 STADIA   & ARENA IL MODELLO ITALIANO SOSTENIBILE   . SCENARIO - per l’ Italia . VIDEO - l’Esperienza Stadi all’estero     Fabio BANDIRALI / partner  SPORTIUM     David MANICA/ partner SPORTIUM   15,15   PANEL STADIA & ARENA Come si finanziano e come si portano a reddito.   A partire dagli esempi dall’estero, quale equilibrio  tra  scelte di business e la gestione degli impianti vincente..       COORDINA Fabio BANDIRALI /  partner  SPORTIUM . Alessandra MARZARI/ pres. VERO VOLLEY MONZA . Alessandro BOLIS/ dir. mktg CREDITO SPORTIVO . Andrea BARBARO/ HEAD Property CB.RE . Andrea SABATINO/ dir. mktg AUTODROMO MONZA . Marco NAZZARI/ ad REPUCOM ITA . Paolo BEDIN/ dg LEGA B . Paolo CRISAFI/ dg AssoIMMOBILIARE     16,15     CONFRONTO     DOVE INVESTIRE /2 QUALE RUOLO PER  IL MANAGEMENT           COORDINA Enrico FLAVIO GIANGRECO / doc. eCAMPUS   . Alessandro DALLA SALDA/ ad Pallacanestro REGGIANA . Enrico MAMBELLI, pres Lega FOOTBALL Americano . Gianluca PAVANELLO/ ad MACRON . Federico ZURLENI/ dir. Mktg SCUDERIA FERRARI . Antonello BISOGNO/ dg INSIGHTS ITALIA       16,45     TALK CONCLUSIVO OPEN DISCUSSION   RIUSCIREMO A FAR L’IMPRESA? Quali indicazioni,  dal dialogo con il mondo delle aziende, per un’evoluzione delle organizzazioni sportive professionistiche verso il modello dell’impresa, che valorizzi le tante opportunità legate all’engagement con il mondo degli appassionati e agli investimenti produttivi.           COORDINA Massimo CALLEGARI /MEDIASET PREMIUM     . Enrico MAMBELLI, pres Lega FOOTBALL Americano . Francesco GHIRELLI/ dg LEGA PRO . Massimo RIGHI/ ad Lega VOLLEY . Paolo BEDIN/ dg LEGA B . Paolo DE ANGELIS/ pres. Lega PALLACANESTRO FEMM. . Pietro BASCIANO/ pres. Lega NAZ. PALLACANESTRO   . Daniela SBROLLINI/ on. CAMERA;     REPORT Giovedì 28 aprile l’Autodromo Nazionale di Monza è stato il teatro della prima giornata dello SPORT LEADERS FORUM, in cui il mondo manageriale impegnato nell’organizzazione del business sportivo si è incontrato. Presenti i vertici di cinque leghe degli sport di squadra, è poi intervenuta anche l’on. Daniela Sbrollini, resp PD Sport e Welfare impegnata su vari fronti legislativi per lo sport, tra cui la revisione della legge sui diritti tv. “LO SPORT È UN’IMPRESA?” era il titolo della giornata di approfondimento e confronto condotta da Massimo CALLEGARI, giornalista di MEDIASET PREMIUM, che il mondo del management dello sport italiano ha dedicato a questo argomento e alle tematiche che ne scaturiscono: le sponsorizzazioni, la managerialità, la governance di Leghe e Società Sportive, l’impiantistica sportiva, i media. Questo di Monza è stato il primo di una serie di appuntamenti che vedranno protagonisti le aziende e i professionisti dello sport riuniti nello Sport Leaders Club, il network di dialogo tra aziende e sport promosso dalla testata di settore SponsorNet.it, che avranno l’epilogo dell’anno nell’evento di fine novembre presso la TOWER HALL di UNICREDIT a Milano. Se lo sport è un industria deve diversificare i propri ricavi, ecco che durante la mattinata si sono avvicendati alcuni panel avente come focus l’analisi di alcune voci di incasso, partendo dalla lettura dell’interessante scenario internazionale, proprio sull’evoluzione delle differenti attività di ricavo nei vari sport, che ci ha proposto Tommaso MATTEI della società di ricerche specializzata REPUCOM. Di seguito ricordiamo i temi ed i protagonisti dei vari momenti della giornata monzese del 28 aprile. 1. La leva della sponsorship negli investimenti del mktg mix è stata analizzata nel panel coordinato da Federico FANTINI, dir del Master SBS, con il titolo “LE ASPETTATIVE DELLO SPONSOR”, dove si sono toccati i confini presenti nel dialogo tra sport e aziende, coinvolgendo nel confronto Luciano CIABATTI, dir. Mktg CITROEN, forte ci un esperienza nelle sponsorship maturata in precedenti aziende e da quest’anno impegnato ad affiancare la LNP come title; Gianluca PAVANELLO, ad MACRON, che ha portato la visione di chi ha condotto il brand bolognese ad esser tra i leader in Europa nel team wear; Davide POZZI, resp. Comunazione Corporate EDISON, che ha interagito nel panel forte dei vari anni in cui il più antico marchio elettrico era sulle maglie delle nazionali di volley, basket e rugby; Stefano CORONA, manager dell’area Sport&Entertainment del centro media OMD, che ha provocato il gruppo con una riflessiione legata al punto di vista di chi è abituato a far i conti con la misurazione degli investimenti in comunicazione e con la valutazione della validità dei format dell’entertainment verso il grande pubblico. 2. Considerato che dal mondo degli appassionati le aziende dovrebbero recuperare engagement verso i propri brand mentre le società sportive dovrebbero valorizzarne i contatti, durante il momento successivo di PASSIONE = MONETIZZAZIONE c’è stata l’occasione di ascoltare alcuni esempi di engagement innovativo, attraverso la digital experience, con Massimo CORTINOVIS, parter dell’agenzia di comunicazione STYLUM, Davide MARAZITA, partner dell’agenzia ROKIVO ed Emanuela ZACCONE, co-founder della social start up italo-statunitense TOKTV. 3. Da qualche anno il tema dell’engagement è legato alla profilazione delle varie community degli appassionati, per cui è stato interessante ascoltare ne “L’INTERAZIONE CON LA FAN BASE” nell’ottica multicanale , il doppio punto di vista di chi ha maturato nella consulenza differenti esperienze, ovvero con le aziende, nel caso di Dino AMBROSO, Head digital OMNICOM Media Group, e con i rights holder, nel caso di Paolo ANDRIGO, senior manager ACCENTURE, coordinati da Antonello BISOGNO, manager director di INSIGHTS Italia. 4. Nel secondo tempo, che ha preso avvio nel pomeriggio post lunch, collante tra le due parti della giornata è stato l’intervento di Leonardo GIANMARIOLI dir. partnership internazionali di LAGARDERE SPORT, sedi in varie città d’Europa, con un’analisi su “L’ORGANIZZAZIONE DEI CLUB IN GERMANIA”, che ha indagato sulla gestione delle risorse manageriali, delle aree marketing fino ai modelli proprietari. 5. Se lo sport è industria deve realizzare continui investimenti per rinnovarsi e crescere, per cui è naturale pensare che non sia più irrinunciabile avere, in materia della fabbrica di produzione ovvero di STADIA & ARENA, la ricerca di un “MODELLO ITALIANO SOSTENIBILE”. Il confronto introdotto da due partner del nuovo soggetto consortile nato in Italia, SPORTIUM, Fabio BANDIRALI e David MANICA presente con un video dagli USA, è stato condotto dallo stesso BANDIRALI ed ha avuto per protagonisti chi ha maturato in Italia esperienze già positive sul tema, nel superare infinite difficoltà burocratiche ed economiche. A partire dalla testimonianza di Alessandra MARZARI, la pres. del consorzio VERO VOLLEY MONZA che da qualche anno ha preso in gestione il palazzetto locale, apportandovi risorse economiche ed organizzazione, rendendolo un contenitore di tante iniziative di soggetti terzi; simile approccio raccontato da Andrea SABATINO, dir. mktg dell’AUTODROMO di MONZA, che ci ha testimoniato il cambio di missione del mitico impianto della velocità, in un luogo di eventi di varia natura e di diversi sport outdoor; Paolo BEDIN, dg LEGA B ha ricordato le coordinate del prossimo stadio di possibile realizzazione in Italia, quale quello del Cagliari, promosso dall’iniziativa della Lega, BFUTURA. Infine, in questo panel, non sono mancate le voci di chi propone opportunità di sviluppo dei ricavi come Andrea BARBARO, head Property CB.RE, leader in Europa per la realizzazione di centri commerciali; ma anche di chi, come Alessandro BOLIS, dir. mktg CREDITO SPORTIVO, l’unica banca pubblica che proprio la missione di finanziare lo sport, ha ricordato appunto come l’istituto romano ha vari prodotti finanziari per esser al fianco delle società sportive sia per le ristrutturazioni che per i nuovi impianti. Ha chiuso Marco NAZZARI, ad della società di ricerche REPUCOM, forte di una visione di dati globali, che ha sottolineato come le opportunità visibili all’estero non sono impossibili per il nostro Paese. 6. Se occorre investire in nuovi impianti, ancor di più bisogna farlo con le risorse umane quindi manageriali, ecco che in “QUALE RUOLO PER IL MANAGEMENT”, coordinati da Antonello BISOGNO, dg INSIGHTS ITALIA, Enrico MAMBELLI, pres Lega FOOTBALL Americano, Gianluca PAVANELLO, ad MACRON, Federico ZURLENI, dir. Mktg SCUDERIA FERRARI, Claudio COLDEBELLA, dg LEGA Naz. PALLACANESTRO, hanno discusso delle discrasie tra il modello di organizzazione delle società sportive e quello delle aziendale, a cui lo sport inevitabilmente deve tendere. 7. RIUSCIREMO A FAR L’IMPRESA?. Le conclusioni dell’intensa giornata sono state affidate ai vertici di molte LEGHE SPORTIVE presenti, per la prima volta riunite 5 su 7 degli sport di squadra non SERIE A. Ad Enrico MAMBELLI, pres Lega FOOTBALL Americano, Massimo RIGHI, ad Lega VOLLEY , Paolo BEDIN, dg LEGA B, Claudio COLDEBELLA, dg LEGA Naz. PALLACANESTRO, Paolo DE ANGELIS, pres. Lega PALLACANESTRO FEMMINILE, è stata sottoposta un’ulteriore riflessione sul MERCATO DEI DIRITTI TV, che prendeva spunto da una chart proposta da Federico FANTINI, direttore del MASTER SBS, sul totale dislivello che c’è tra i vari sport di squadra, valutando il rapporto tra gli investimenti in acquisizione diritti ed alcuni indicatori come le presenze allo stadio o nei palazzetti, o gli stessi spettatori davanti lo schermo. 8. A tal proposito, proprio in tema di DIRITTI TV, significativo è stato l’intervento in diretta telefonica dell’onorevole Daniela SBROLLINI, responsabile del Partito Democratico allo Sport e al Welfare che ha dichiarato: “Insieme alla collega Bonaccorsi sto lavorando al disegno di legge di revisione della legge Melandri; nei prossimi giorni presenteremo una proposta che verrà discussa con tutti i player dello scenario sportivo, tra i quali le diverse Leghe, oggi presenti al Forum. Il mio intento è quello di favorire, tra le altre cose, gli investimenti degli imprenditori nello sport. Stiamo cercando di adottare provvedimenti fiscali che tendano a sostenere chi vuole investire nello sport, ovviamente nel rispetto della trasparenza fiscale.” Infine, prima dell’immancabile selfie finale, sul mitico podio dell’Autodromo, il promotore dell’iniziativa, Mimmo MAZZELLA, ha proposto alle Leghe presenti, forti dei numeri delle loro community, di lavorare insieme a dar alcune risposte al mercato come la misurazione del valore annuale delle sponsorizzazioni, la certificazione dei format, l’approccio condiviso alla valorizzazione dei diritti tv come alla realizzazione dei nuovi impianti sportvi. Prossimo importante appuntamento, oltre alle giornate seminar di fine giugno e fine settembre dello SPORT LEADERS CLUB, sarà il FORUM di fine novembre.

29 Ottobre 2015, Milano Auditorium Robert Bosch     SPORT & BUSINESS: CONTENT, CONNETION, CELEBRATION. PARTE IL CONFRONTO PER LO SPORT LEADERS FORUM Lo sport è un’industria? Lo sport potrebbe competere con i media? ambendo ad offrire opportunità di engagement alle aziende verso i propri utenti? Se questo è vero, perché in Italia ancora mancano gli impianti produttivi di quest’importante industria, ovvero stadi e palazzetti moderni? O ancora, perché spesso mancano figure manageriale preparate, proprio nei classici ruoli che governano le aziende? E in definitiva lo sport riesce ad offrire piattaforme di condivisione del business alle aziende? Per dare risposta a queste domande si è tenuto il secondo appuntamento di Anteprima in preparazione allo SPORT LEADERS FORUM, (http://sportleaders.sponsornet.it), il primo sullo sport business in Italia. L’incontro, non a caso con il titolo “Siamo tutti Co-Produttori” tenutosi il 29 ottobre presso Robert Bosch di Milano, promosso da Mimmo Mazzella, editore di sponsorNet, alla presenza di più di circa ottanta addetti ai lavori, tra società e leghe sportive, aziende sponsor e di produzione, società del consulting, media e centri media. Si è sviluppata una giornata di confronto tra alcune componenti dello sport business, ospitati dal responsabile risorse umane, Roberto Zecchino che ha presentato l’innovativo progetto dell’alternanza scuola-lavoro di Bosch Italia. E’ stata un’importante occasione in cui sono stati affrontati alcuni temi che saranno approfonditi nella due giorni del FORUM, in programma per l’inverno prossimo. Lo sport può giocare un ruolo di primo piano nelle scelte di comunicazione delle aziende se rispetta alcune condizioni di misurazione e di ritorno dell’investimento, è stato ribadito da un panel condotto da Enrico Giangreco con due rappresentanti i centri media, Stefano Corona (OMD) e Alessandro Tomaiuolo (Zenith), insieme a tre managers delle aziende Silvia Diagonale (BNL), Roberto Gazzola (BPM), Andrea Testaverde (OAKLEY). Alcuni casi sviluppati da Marco Del Checcolo, su Peter Sagan, Stefania Demetz, sulla Coppa del Mondo di sci di Val Gardena e da Massimo Cortinovis, per gli sciatori della Nazionale, hanno ribadito come lo sport possa meglio di altri attivare le attività di marketing, branding, event ed engagement. Non è mancato poi un confronto sul livello dell’esperienza manageriale nello sport, campo sempre discusso da parte delle aziende, con Federico Zurleni (Scuderia Ferrari), Andrea Sabatini (Autodromo di Monza), Marco Aloi (Pesaro Basket) e Barbara Ricci (SportWide). Nel pomeriggio dopo la testimonianza di Daniele Massaro e Daniela Masseroni per il progetto della Bosch “allenarsi per il Futuro”, il panel sull’impiantistica è stato introdotto da Paolo Bedin, dg della Lega B con il progetto BFutura, che ha preceduto il confronto sui perché dei ritardi dell’Italia nelle nuove arene, con il contributo di Fabio Bandirali (partner Sportium), Sergio Tosi (pres Sport Management) e Nando Marino, pres di Lega Basket, ai quali si sono aggiunti Maurizio Mazzieri (vp Virtus Bologna) e Marco Tajana (pres. Legnano Basket) per un confronto sui modelli di governance delle società sportive alternativi alla gestione monocratica, tipica dei club italiani. Presenti anche Massimo Righi (ad Lega Volley) e Alessandra Marzari (Vero Volley Monza).   SPORT LEADERS CLUB   Dopo più di un anno d’incontri tra gli addetti ai lavori aderenti allo SPORT LEADERS CLUB, si apre la nuova fase ovvero organizzare per l’inizio del prossimo anno, sempre a Milano, la prima edizione del FORUM dello SPORT BUSINESS in ITALIA, in cui un intero manageriale si rappresenta e si confronta su i vari temi prioritari dello sport industry. Lo SPORT LEADERS CLUB, un’iniziativa promossa dal portale SponsorNet.it: incontri dal confronto diretto, in cui finalmente si può veder dialogare le diverse componenti protagoniste del mercato dello sport business in Italia, che ne rappresentano i lati essenziali di questo mercato, quali i PLAYER DELLO SPORT (Leghe, Società Sportive, Federazioni); le AZIENDE, (sponsor e partner); i MEDIA(carta, web; si pone come luogo d’incontro per porre al centro il dialogo tra le aziende leader nella SPONSORSHIP e i PLAYER possessori dei DIRITTI di MKTG SPORTIVO, creando un confronto continuo sulla valorizzazione degli investimenti nello sport. Ma lo SLC vuole anche creare occasioni di approfondimento delle principali problematiche dello sport business italiano.

30 Luglio 2015, Milano Auditorium Robert Bosch      LO SPORT E BUSINESS SI CONFRONTANO ALLO SPORT LEADERS FORUM Lo sport è un’industria? Lo sport è un vero media, che può ambire ad offrire opportunità di engagement alle aziende verso i propri utenti? Se questo è vero, perché in Italia ancora mancano gli impianti produttivi di quest’importante industria, ovvero stadi e palazzetti moderni? O ancora, perché spesso mancano figure manageriale preparate, proprio nei classici ruoli che governano le aziende? Per poter fare il punto su questi ed altri importanti interrogativi, parte lo SPORT LEADERS FORUM, il primo sullo sport business in Italia, con una giornata di ANTEPRIMA tenutasi il 30 luglio presso Robert Bosch di Milano, alla presenza di più di settanta addetti ai lavori, tra società e leghe sportive, aziende sponsor e di produzione, società del consulting, media e centri media, si è sviluppata una giornata di confronto tra alcune componenti dello sport business, ospitati dal responsabile risorse umane, Roberto Zecchino che ha presentato l’innovativo progetto duale scuola-lavoro di Bosch Italia. E’ stata un’importante occasione in cui sono stati affrontati alcuni punti dell’agenda, che saranno approfonditi nella due giorni del FORUM, programmata per l’autunno prossimo. In particolare, guidati dal promotore Mimmo Mazzella, editore di SponsorNet.it e da Enrico Flavio Giangreco, giornalista e scrittore cultore della materia, è stato approfondita la possibilità che i centri media (rappresentati da MEC GLOBAL, con Julian Prat e da OMD, con Stefano Corona e Odoardo Ambroso, autori di due interessanti presentazioni di scenario sul valore dello sport come media e sul digital con la gestione dei data base), possano considerare, tra le scelte proposte alle aziende, in modo nuovo lo sport. La testimonianza dell’azienda che crede negli affiancamenti sportivi, è stata portata da Roberto Gazzola responsabile dell’area eventi e sponsorship della Banca Popolare di Milano. Il confronto con lo sport è stato retto dall’ad della Lega Volley, Massimo Righi e dal dg della Lega Nazionale Pallacanestro, Claudio Coldebella, in un primo panel e poi nel pomeriggio da alcuni presidenti di società sportive con esperienze consortili, come Paolo Vazzoler di Treviso Basket, Fabio Cremonese di Padova Volley, Walter Baumgartner del Sud Tirolo-Alto Adige FC, Fabrizio Fiorini di Pallacanestro Varese Basket e Mario Mazzoleni della Geas Basket femminile. Marco Nazzari della società di ricerca Repucom ha disegnato lo scenario attuale della leva della sponsorship, più ottimistico di quanto si possa pensare. Mentre hanno poi contribuito a sviluppare le opportunità di engagement che può offrire lo sport attraverso i social, Massimo Cortinovis dell’agenzia Stylum e attraverso un evento sportivo, Daniele Sanò dell’agenzia WWP.   SPORT LEADERS CLUB Dopo più di un anno d’incontri tra gli addetti ai lavori aderenti allo SPORT LEADERS CLUB, si apre la nuova fase ovvero organizzare per l’inizio del prossimo anno, sempre a Milano, la prima edizione del FORUM dello SPORT BUSINESS in ITALIA, in cui un intero manageriale si rappresenta e si confronta su i vari temi prioritari dello sport industry. Lo SPORT LEADERS CLUB, un’iniziativa promossa dal portale SponsorNet.it: incontri dal confronto diretto, in cui finalmente si può veder dialogare le diverse componenti protagoniste del mercato dello sport business in Italia, che ne rappresentano i lati essenziali di questo mercato, quali i PLAYER DELLO SPORT (Leghe, Società Sportive, Federazioni); le AZIENDE, (sponsor e partner); i MEDIA(carta, web; si pone come luogo d’incontro per porre al centro il dialogo tra le aziende leader nella SPONSORSHIP e i PLAYER possessori dei DIRITTI di MKTG SPORTIVO, creando un confronto continuo sulla valorizzazione degli investimenti nello sport. Ma lo SLC vuole anche creare occasioni di approfondimento delle principali problematiche dello sport business italiano.

  A novembre riflettori accesi sull’edizione KICK OFF dello SPORT LEADERS FORUM, un format che vuole offrire un momento di aggiornamento annuale delle esperienze manageriali ed imprenditoriali tra quanti sono coinvolti nei diversi segmenti dell’INDUSTRIA DELLO SPORT, favorendone lo sviluppo delle conoscenze ed il consolidamento di nuove relazioni. L’evento si compone di un insieme di testimonianze che raccontano il presente e il futuro delle dinamiche di questo mercato. Accanto a esperti del settore, vi sono le testimonianze di alcune aziende che ogni anno riconfermano il loro investimento nello sport, oltre ad altre che scelgono proprio questo momento per presentarsi al sistema sportivo. Come sperimentato con successo lo scorso aprile presso l’Autrodromo di Monza, l’evento si propone di combinare contenuti di qualità, speaker di alto profilo, anche internazionali, e opportunità di networking, con l’obiettivo di dare ispirazione al contatto con personaggi del mondo del business sportivo e non solo, da una miscela di contributi provenienti da CEO, imprenditori, innovatori, pensatori e sportivi. LO SCENARIO Lo Sport Business è uno dei settori trainanti dell’industria mondiale. Anche in Italia ha una dimensione importante, infatti abbiamo: Circa trecento società sportive nei principali sport di squadra calcio, basket, pallavolo, rugby, pallanuoto, che hanno una dimensione professionistica o simile; Un numero superiore di imprenditori che investono tempo e risorse proprie in queste società; Vari altri appuntamenti sportivi nazionali che generano attività economiche come accade nelle diverse gare di corsa di ciclismo, automobilismo, motociclismo e running o negli stessi eventi internazionali di golf, vela e sci; Migliaia di aziende sponsor che credono nello sport come veicolo per i valori dei proprio brand verso gli stessi utenti; Centinaia di vari media che si occupano di sport quotidianamente. LO SPORT VERO MEDIA Le conseguenze dell’innovazione digitale nell’economia e in primis nei media, pongono il canale sport in una posizione di forte opportunità competitiva verso i media tradizionali, ovvero: possibilià di engagement con il consumatore finale; ampia diffusione e radicamento territoriale; seguito di tutti gli altri media. Dunque tutte opportunià che interessano molto il mondo delle imprese e dei loro brand, se presentate e valorizzate nel modo giusto. Proprio per poter accettare la sfida del dialogo permanente tra imprese e sport, è nato lo Sport Leaders Club.   SPORT LEADERS CLUB La Community del Management dello Sport Business si incontra grazie al nuovo format dello sport leaders club per: Generare momenti di approfondimento e di confronto professionale; Creare nuove modalita’ di relationship; Rafforzare il proprio network di conoscenze; I precedenti incontri tenuti a Milano sono stati caratterizzati dal format del seminar day: Vari temi centrali del settore sono stati affrontati partendo dalle esperienze di casi concreti raccontati dagli stessi partecipanti, appartenenti alle diverse componenti di questo mercato, quali sono i players dello sport, le aziende sponsor, le societa’ del consulting. Da oggi si lavora all’organizzazione delle edizioni del nuovo format: il forum.   I TEMI La sfida che ci attende è confrontarsi in modo concreto da generare valore aggiunto nei partecipanti e nel settore. I principali temi che verranno affrontati nelle due prossime edizioni del forum: dallo studio dei modelli di gestione efficiente dei club alla governance evoluta delle leghe; dai possibili modi per finanziare i moderni stadi & arena alle modalità di una loro gestione redditiva; dall’analisi delle scelte del marketing di un club agli esempi di valorizzazione di una sponsorizzazione sportiva; dalla misurazione degli eventi alla certificazione dei format di partnership; dal data base building alla gestione delle community e loyalty program. GLI OBIETTIVI Porre al centro dell’gestione redditiva i temi del business sportivo; Offrire ai partecipanti la possibilità di confrontarsi in maniera dinamica e innovativa sulle problematiche più attuali dell’organizzazione del prodotto sport; Fornire un’opportunità d’incontro personale e professionale tra operatori; Dare la possibilità ai presidenti e management di diventare i veri protagonisti dell’evento; Ospitare esperti e manager provenienti da importanti esperienze internazionali; Consentire agli operatori che lavorano nell’intera filiera dell’economia dello sport di presentare le nuove offerte ed i propri progetti di investimento e di comunicazione.